Strategisches Kundenbindungsmanagement, Prof. Dr. Karl-Werner Hansmann; Matthias Feistel
Автор: Armin T?pfer; Daniela Lehr Название: Kundenbindungsmanagement und Sanierungserfolg ISBN: 3835004794 ISBN-13(EAN): 9783835004795 Издательство: Springer Рейтинг: Цена: 56590.00 T Наличие на складе: Есть у поставщика Поставка под заказ.
Автор: Nabbie Mansaray Название: Strategisches Marketingmanagement ISBN: 332290332X ISBN-13(EAN): 9783322903327 Издательство: Springer Рейтинг: Цена: 39180.00 T Наличие на складе: Есть у поставщика Поставка под заказ. Описание: Warum schneiden so viele Unternehmen schlecht ab im weltweiten Marktvergleich? Der Autor raumt mit zahlreichen Missverstandnissen auf und zeigt konkret, wie es gelingt, gegenwartige und zukunftige Markte erfolgreich zu erschliessen und zu bearbeiten. Eine sehr provozierende und anregende Lekture."
Автор: Michael Herrmann Название: Strategisches W?hlen in Deutschland ISBN: 3658090502 ISBN-13(EAN): 9783658090500 Издательство: Springer Рейтинг: Цена: 33070.00 T Наличие на складе: Есть у поставщика Поставка под заказ. Описание: Strategisches Wдhlen mit Erst-und Zweitstimme: Zwei Stimmen, eine Logik.- Das Kalkьl des strategischen Wдhlens unter relativer Mehrheitswahl.- Evidenz fьr strategisches Wдhlen mit der Erststimme.- Der Einfluss strategischen Erststimmenwдhlens auf die Entstehung von Ьberhangmandaten.- Das Kalkьl des strategischen Koalitionswдhlens.- Evidenz fьr strategisches Koalitionswдhlen.
Автор: Dirk Reiner Название: Strategisches Wissensmanagement in der Produktentwicklung ISBN: 3824407485 ISBN-13(EAN): 9783824407484 Издательство: Springer Рейтинг: Цена: 47880.00 T Наличие на складе: Есть у поставщика Поставка под заказ. Описание: Dirk Reiner strukturiert den Prozess des strategischen Wissensmanagements in der Produktentwicklung von KMUs. Die Instrumente Produktklinik, Patentrecherche und Kooperation werden anwendungsorientiert beschrieben und bewertet.
Автор: Mieschke, Lutz Название: Strategisches geschгївївѕftsmodell der informationstechnologieberatung ISBN: 3824481308 ISBN-13(EAN): 9783824481309 Издательство: Springer Рейтинг: Цена: 47880.00 T Наличие на складе: Есть у поставщика Поставка под заказ. Описание: 1 Einleitung 1. 1 Hintergrund und Motivation In der heutigen Zeit rezessiver Marktverh ltnisse f r Anbieter von Informationstechnologiebe- ratung und des damit verbundenen Wettbewerbs-und Preisdrucks ist aktuell eine signifikante Bereinigung des Marktes zu beobachten, verbunden mit einem R ckgang an Marktteilnehmern und einem massiven Stellenabbau von Beratern. Konservative Einsch tzungen f r den deutschen Markt gehen von einer Reduzierung der Kapazit t um 20 Prozent im Vergleich zu der bisherigen Hochphase des Jahres 2001 aus. Andere Sch tzungen sehen sogar eine Reduzierung um bis zu 50 Prozent der heute verf gbaren Kapazit t an Beratungsressourcen im Bereich der Informationstechnologie. ' Folgerichtig werden Unternehmen diese konjunkturelle Baisse nur dann unbeschadet berstehen und ihre vitale Unternehmenssubstanz erhalten k nnen, wenn sie das richtige strategische Gesch ftsmodell, ausgerichtet an der jeweiligen Unternehmensgr e, ihrer Segmentierung in der Branche sowie der Struktur ihrer Beratungsprodukte, erarbeitet oder sogar bereits umgesetzt haben. Unternehmen, die sich diesen Anforderungen stellen, werden sogar in der Lage sein, signifikant gegen den aktuell vorherrschenden Markttrend zu wachsen. Zu diesem Zweck m ssen die Grundelemente des individuellen strategischen Gesch ftsmo- dells entsprechend definiert und ausgerichtet sein. Beispiele f r solche Grundelemente sind die optimale Ausrichtung des Unternehmens an den relevanten M rkten, sowie die Kenntnis der vitalen Wertsch pfungsprozesse und Wertsch pfungsfaktoren eines Beratungsunternehmens, verbunden mit dem Wissen, wie diese untereinander und gegen ber den M rkten ausgerichtet werden. Dies kann in der Definitionsphase und in der t glichen operationalen Anwendung durch geeignete Managementsysteme unterst tzt werden, die ein weiteres wesentliches Element des strategischen Gesch ftsmodells repr sentieren. 1.
Автор: Arne G?rtner Название: Strategisches Management in Rechtsabteilungen multinationaler Konzerne ISBN: 3658206896 ISBN-13(EAN): 9783658206895 Издательство: Springer Рейтинг: Цена: 78350.00 T Наличие на складе: Есть у поставщика Поставка под заказ. Описание: Rechtsdienstleistungen im Konzern.- Professional Service Department zwischen Corporate Function und Corporate Service.- Grundlagen des Wertsteigerungsmanagements und Operatives Management in der Konzernrechtsabteilung.
Автор: J?rgen Weber; Ulrich David Название: Strategisches Management von Controllerbereichen ISBN: 3835000144 ISBN-13(EAN): 9783835000148 Издательство: Springer Рейтинг: Цена: 56590.00 T Наличие на складе: Есть у поставщика Поставка под заказ.
Автор: Prof. Dr. Michael Mirow; Roland Kraus Название: Strategisches Wertsch?pfungsdesign ISBN: 3835001280 ISBN-13(EAN): 9783835001282 Издательство: Springer Рейтинг: Цена: 56590.00 T Наличие на складе: Есть у поставщика Поставка под заказ. Описание: Roland Kraus zeigt in seinem Stufenmodell, dass ein Unternehmen Zukunftsbilder entwerfen und in zukunftige Wertschopfungspotenziale ubersetzen muss. Aus deren Vielzahl muss es seine zukunftige Rolle - und damit sein zukunftiges Kerngeschaft - ableiten und die strategisch kritischen Wertschopfungselemente identifizieren, die es zu besetzen gilt."
Автор: Ellen Feldhoff Название: Strategisches Management humaner Wissensressourcen ISBN: 3824408430 ISBN-13(EAN): 9783824408436 Издательство: Springer Рейтинг: Цена: 56590.00 T Наличие на складе: Есть у поставщика Поставка под заказ.
Автор: Harald Hungenberg; J?rgen Meffert Название: Handbuch Strategisches Management ISBN: 3322907511 ISBN-13(EAN): 9783322907516 Издательство: Springer Рейтинг: Цена: 95770.00 T Наличие на складе: Есть у поставщика Поставка под заказ. Описание: Es wird heute gelegentlich behauptet, dass Strategien und strategisches Management in immer turbulenter werdenden Zeiten an Bedeutung verlieren. Es komme auf die Aus- flihrung an, nicht auf die gedankliche Vorbereitung. Ich bin davon iiberzeugt, dass genau das Gegenteil der Fall ist. In einer flir Untemehmen zunehmend schwerer zu kalkulieren- den globalen Wirtschaft mit teils dramatischen Veranderungen der Markte, der Verhaltensweisen ihrer handelnden Personen sowie des politischen Umfelds ist es wichtiger denn je, ein langfristiges Verstandnis davon zu entwickeln, wie ein Unter- nehmen seine Zukunft sieht. Heute gilt es ganz besonders, Bahnen abzustecken, an denen sich das Denken und Handeln aller Mitarbeiter orientieren kann. Ein Untemehmen strategisch zu fuhren heiBt, ihm Ziele zu geben, die von kurzfristigen Veranderungen unabhangig sind und zu nachhaltigen Erfolgen flihren. Das "Handbuch Strategisches Management" soli eine Hilfestellung flir jene sein, die diese Herausforderung annehmen. Es will einen aktuellen Uberblick damber geben, was erfolgreiches strategisches Management heute in Theorie und Praxis bedeutet, indem es die Erfahrungen der Untemehmenspraxis, der Wissenschaft und des Beratungsunter- nehmens McKinsey & Company in strukturierter Form zusammenbringt. Gerade auf dem Gebiet des strategischen Managements sind Praxis, Wissenschaft und Beratung auf- einander angewiesen und gerade hier entsteht neues Wissen vor allem durch das Zusam- menspiel aller drei Krafte. Die beiden Herausgeber, Harald Hungenberg und Jiirgen Meffert, zeichnen sich auch personlich durch ausgepragtes praktisches Verstandnis, wissenschaftliche Kompetenz und Beratungserfahrung aus und haben dies in vielfaltigen Publikationen dokumentiert.
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