Retrofitting Collaboration Into the New Public Management: Evidence from New Zealand 9781108822817

Варианты приобретения

Цена: 29970.00T
Кол-во:
Наличие: Поставка под заказ. Есть в наличии на складе поставщика.
Склад Америка: 221 шт.
При оформлении заказа до: 2025-07-23
Ориентировочная дата поставки: конец Сентября - начало Октября
При условии наличия книги у поставщика.

Добавить в корзину

в Мои желания

Автор: Eppel Elizabeth, O`Leary Rosemary
Название: Retrofitting Collaboration Into the New Public Management: Evidence from New Zealand
ISBN: 9781108822817
Издательство: Cambridge University Press
Издательство: Cambridge University Press
Классификация:

Политика и политический строй

Общественное управление

Теория организации и поведение работника в организации

ISBN-10: 1108822819
Обложка/Формат: Paperback
Страницы: 75
Вес: 0.13 кг.
Дата издания: 07.10.2021
Серия: Elements in public and nonprofit administration
Язык: English
Иллюстрации: Worked examples or exercises; worked examples or exercises
Размер: 22.86 x 15.24 x 0.43 cm
Читательская аудитория: Professional and scholarly
Ключевые слова: Organizational theory & behaviour,Politics & government,Public administration, BUSINESS & ECONOMICS / Organizational Behavior
Подзаголовок: Evidence from new zealand
Рейтинг:
Поставляется из: США
Описание: Examines the challenges of working collaboratively in and with governments with a strong New Public Management (NPM) influence. As the evidence from New Zealand analyzed in this study demonstrates, collaboration - working across organization boundaries and with the public - was not inherently a part of the NPM and was often discouraged or ignored.

Retrofitting Collaboration Into the New Public Management: Evidence from New Zealand, Eppel Elizabeth, O`Leary Rosemary