Strategische Erfolgsfaktoren professioneller Sportorganisationen, Bernd Sontag

Автор: Andreas Hinterhuber
Название: Strategische Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensbewertung
ISBN: 3824406314 ISBN-13(EAN): 9783824406319
Издательство: Springer
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Цена: 52240.00 T
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Описание: Andreas Hinterhuber stellt ein konzeptionelles Rahmenmodell vor, das es ermцglicht, strategische Erfolgsfaktoren zu bestimmen und in die Ermittlung des Unternehmenswertes einflie en zu lassen.

Автор: Prof. Dr. Erich J. Schwarz; Sascha Kraus
Название: Strategische Planung und Erfolg junger Unternehmen
ISBN: 3835005065 ISBN-13(EAN): 9783835005068
Издательство: Springer
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Цена: 56590.00 T
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Автор: Markus H?llm?ller
Название: Strategische Akquisition hochqualifizierter Nachwuchskr?fte
ISBN: 3824475480 ISBN-13(EAN): 9783824475483
Издательство: Springer
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Описание: Vor dem Hintergrund US-amerikanischer Best-Practice-Ans tze entwickelt Markus H llm ller konkrete Stellhebel f r die Akquisition und deckt Schwachstellen im Akquisitionsmanagement auf.

Автор: Germann Joss?
Название: Strategische Fr?haufkl?rung in der Touristik
ISBN: 3824407477 ISBN-13(EAN): 9783824407477
Издательство: Springer
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Цена: 74010.00 T
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Автор: Ebrahim Djabarian
Название: Die strategische Gestaltung der Fertigungstiefe
ISBN: 3824476606 ISBN-13(EAN): 9783824476602
Издательство: Springer
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Автор: Martin Roll
Название: Strategische Fr?haufkl?rung
ISBN: 3824482541 ISBN-13(EAN): 9783824482542
Издательство: Springer
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Цена: 65290.00 T
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Описание: Martin Roll erlautert, warum eine offene und teilweise informell gestaltete Fruhaufklarung zielfuhrender ist als stark strukturierte Systeme, und gibt konkrete Empfehlungen zum Aufbau einer strategischen Fruhaufklarung in Airlines verschiedener Grosse und in Unternehmen im Allgemeinen."

Автор: Holger L?deke; Prof. Dr. Rudi K. F. Bresser
Название: Strategische Konzepte zur Unternehmensf?hrung
ISBN: 3824483548 ISBN-13(EAN): 9783824483549
Издательство: Springer
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Цена: 60940.00 T
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Описание: Holger L deke verwendet die allgemeine Evolutionstheorie als Grundlage, um Porters Positionierungsansatz und die wichtigsten Gegenkonzepte auf ihre F higkeit zur Bew ltigung von Dynamik zu berpr fen.

Автор: Michael Tretter
Название: Standort- und Regionalentwicklung als strategische Aufgabe multinationaler Unternehmen
ISBN: 365817577X ISBN-13(EAN): 9783658175771
Издательство: Springer
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Описание: Standortstrategien - der Ansatz der Location Excellence.- Regionales Unternehmensengagement.- Einflussfaktoren, Organisation und Koordination der Standort- und Regionalentwicklung.- Regionale Einbettung als Chance fьr einen neuen Standort.

Автор: Hans-Georg Lettau
Название: Strategische Planung
ISBN: 3322869687 ISBN-13(EAN): 9783322869685
Издательство: Springer
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Описание: In einer Zeit dramatischen Wandels entwickelt der Autor einen langfristig wirksamen Entscheidungsrahmen fьr nachhaltige Unternehmensentwicklung. Er prдzisiert Begriffe, gibt Anregungen fьr Marktanalysen und Leitideen und behandelt die Rolle strategischer Geschдftseinheiten fьr den Markterfolg. Mit Aktions- sowie Umsetzungsplдnen und Fallbeispielen.

Автор: Dirk Reiner
Название: Strategisches Wissensmanagement in der Produktentwicklung
ISBN: 3824407485 ISBN-13(EAN): 9783824407484
Издательство: Springer
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Описание: Dirk Reiner strukturiert den Prozess des strategischen Wissensmanagements in der Produktentwicklung von KMUs. Die Instrumente Produktklinik, Patentrecherche und Kooperation werden anwendungsorientiert beschrieben und bewertet.

Автор: Nina Fritsch
Название: Erfolgsfaktoren im Stiftungsmanagement
ISBN: 3834904686 ISBN-13(EAN): 9783834904683
Издательство: Springer
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Описание: Geleitwort Die Organisations- und Rechtsform Stiftung hat in den zur ckliegenden Jahren einen nachhaltigen Bedeutungszuwachs erfahren. Angesichts ihrer wirtscha- lichen und politischen Unabh ngigkeit wird Stiftungen gro es L sungspotenzial f r vielf ltige gesellschaftliche Probleme zugeschrieben. Ungeachtet der gro en Relevanz des Stiftungssektors wird allerdings deutlich, dass sich viele Stiftungen angesichts des Umfangs ihrer Aufgaben mit komplexit tsbedingten Problemen und Defiziten hinsichtlich der konkreten Ausgestaltung einzelner Entscheidun- bereiche konfrontiert sehen. Erst in j ngster Zeit finden sich vorwiegend aus Sicht der Praxis einige Untersuchungen, die diesen Herausforderungen Rechnung t- gen und Hinweise zur erfolgreichen F hrung von Stiftungen geben. Die Wiss- schaft hat dieser Fragestellung indes in der Vergangenheit nur geringe Aufmerksamkeit geschenkt. Vor diesem Hintergrund hat sich die Verfasserin das Ziel gesetzt, diejenigen Determinanten zu identifizieren, die den Erfolg von Stiftungen nachhaltig beeinflussen. Dabei nimmt sie eine Konzentration auf jene Stiftungen vor, die berwiegend Projektarbeit oder f rdernde T tigkeiten aus ben und hinsichtlich ihrer Ausgabenh he - nach Ma gabe des verf gbaren Datenmaterials - zu den gr ten deutschen Stiftungen z hlen, aufgrund ihrer Gr e in besonderem Ma e komplexe F hrungsaufgaben l sen m ssen und daher f r die Untersuchung hohe Relevanz besitzen. Angesichts der noch jungen Besch ftigung der Betriebswirtschaftslehre mit dem Untersuchungsgegenstand Stiftungen untersucht die Verfasserin zun chst, welche gesellschaftlichen Funktionen Stiftungen erf- len, um sodann deren Besonderheiten gegen ber privatwirtschaftlichen Untern- men herauszuarbeiten. Die Verfasserin leistet mit ihrer Arbeit einen Beitrag zur Schlie ung der Forschungsl cke im Stiftungssektor.

Автор: Christine Schneider; Prof. Dr. Christoph Lechner;
Название: Erfolgsfaktoren in kleinen Dienstleistungsunternehmen
ISBN: 3834914665 ISBN-13(EAN): 9783834914668
Издательство: Springer
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Описание: W hrend sich die Entrepreneurship-Forschung vor allem mit der Frage besch ftigt, wie gute unternehmerische Gelegenheiten identifiziert, evaluiert und genutzt werden k nnen, befasst sich das Strategische Management mit der Schaffung und dem Erhalt von Wettbewerbsvorteilen und damit mit dem langfristigen Erfolg von Unternehmen. Hitt et al. (2001) fordern, dass die beiden Perspektiven integriert werden sollten, um so zu untersuchen, wie neue Unternehmen gegr ndet und langfristig erfolgreich w- den k nnen. Diese Suche nach strategischen Erfolgsfaktoren von Unternehmen hat trotz int- siver Forschungst tigkeit bislang wenig konsensf hige Ergebnisse hervorgebracht. Die Erkenntnis, dass berdurchschnittliche Leistung sehr viel mit Einzigartigkeit - sammenh ngt, ist unumstritten (Penrose 1959, Porter 1980). Die Strategieforschung zeigt, dass ein Wettbewerbsvorteil nur dann einer ist, wenn ihn Konkurrenten nicht ohne weiteres imitieren k nnen. Die Frage nach der richtigen Strategie eines neuen Unternehmens stellt sich vor allem in Branchen, die durch niedrige Markteintrittsbarrieren und eine hohe Unt- nehmensfluktuation gekennzeichnet sind. Die Gastronomie ist ein typisches Beispiel f r eine solche Branche. Der Jahresumsatz ist r ckl ufig, ebenso wie die Reingew- ne. Ungeachtet dieser Indikatoren, steigt die Anzahl der neugegr ndeten Betriebe und der Konkurse Jahr f r Jahr. Dieses Ph nomen l sst sich auf die Mitte der ne- ziger Jahre begonnene Liberalisierung des Gastgewerbes zur ckf hren. Man kann davon ausgehen, dass nicht die Gr ndung sondern die Sicherstellung des berlebens die gro e Herausforderung f r einen Gastronomiebetrieb darstellt. Damit stellt sich die vertiefte Frage nach Erfolgsfaktoren respektive den Gr nden f r Misserfolg in dieser Branche.