Dieter Kuck Aufsichtsr?te und Beir?te in Deutschland 9783834903051

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Автор: Dieter Kuck
Название: Aufsichtsr?te und Beir?te in Deutschland
ISBN: 9783834903051
Издательство: Springer
Классификация:

Стратегическое планирование

Управление и методы управления

ISBN-10: 3834903051
Обложка/Формат: Hardcover
Страницы: 168
Вес: 0.48 кг.
Дата издания: 2006
Язык: German
Издание: 2006 ed.
Иллюстрации: Bibliography; illustrations, black and white
Размер: 177 x 251 x 18
Читательская аудитория: General (us: trade)
Основная тема: Business and Management
Подзаголовок: Rahmenbedingungen, Anforderungen, professionelle Auswahl
Ссылка на Издательство: Link
Рейтинг:
Поставляется из: Германии
Описание: Die Deutschland AG ist aufgewacht. berall wird mobilgemacht, um den Anschluss an die Weltspitze nicht zu verlieren. Auch im Bereich der Unternehmensaufsicht hat das Streben nach den vorderen Pl tzen im int- nationalen Qualit tsranking begonnen. Doch bis dahin muss in Deuts- land noch einiges optimiert werden. Nach wie vor steht Gro britannien in der Qualit tsbewertung der Corporate Governance im Europavergleich unangefochten an erster Stelle. Daf r sind vor allem strukturelle Gr nde verantwortlich. Deutsche Aufsichtsr te haben gegen ber ihren angels chsischen Kollegen gleich mit mehreren Handicaps zu k mpfen. Eines davon ist die Gr e des Gremiums. W hrend der Aufsichtsrat eines deutschen Dax-30-Unt- nehmens durchschnittlich 18 Mitglieder umfasst, kommt eine britische Aktiengesellschaft mit rund acht Aufsichtsr ten aus. Auch der hierzulande gesetzlich festgeschriebene Anteil an Arbeitnehmervertretern von 50 Prozent in gro en Kapitalgesellschaften liegt weit ber den elf Prozent, die in anderen europ ischen Staaten blich sind. Diese parit tische Besetzung erweist sich zudem h ufig als Hemmschuh f r eine Internationalisierung des Aufsichtsrates, da sich renommierte ausl ndische Manager f r das deutsche Mitbestimmungsprinzip nur schwer gewinnen lassen. Ein weiterer Punkt, der die Effektivit t der Aufsichtsratst tigkeit drosselt, ist die relativ geringe Anzahl der Zusammenk nfte des Gremiums. Ein Aufsichtsrat in Deutschland tagt im Jahr normalerweise vier Mal; in England dagegen acht Mal. Trotz der vorhandenen Handicaps hat sich die Arbeit der deutschen Aufsichtsr te in den letzten Jahren deutlich verbessert. So wird in vielen Unternehmen der Wandel von einer eher passiven Aufsicht zu einem kritisch beobachtenden, konstruktiv beratenden berwachungsorgan erfolgreich vorangetrieben.

Aufsichtsr?te und Beir?te in Deutschland, Dieter Kuck